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但除此之外，青年菜君在供应链上并没有太好的表现，而半成品菜色又不具备任何竞争壁垒，导致一大批的创业者纷纷效仿，开始做半成品蔬菜、送菜上门服务，其中就有包括我厨生鲜电商 、大妈买菜等。　　结语　　你曾经说让商家赚钱，让商家成长，现在你看看吧 ，到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?　　哈哈(注意此处有冷笑)......马先生 ，聚划算  ，我们次度旗舰店一次都没有上过 ，我们无数次的提交审核 ，无数次审核不通过。　　一次性交易的商业模式：　　电子商务/移动电子商务：0.5-1倍的交易额　　交易平台：1-2倍的交易额　　服务：0.5-1倍的收入　　授权许可：1-2倍的成交量　　硬件 ：1-3倍的收入　　广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式) ：1-2倍的交易额　　其他的变量 ：增长率、利润率 、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位　　经常性收入的商业模式　　SaaS：5-7倍的收入　　变量：增长率 、用户获取成本 、流失率 、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率 、行业内垄断/领导地位　　当然，这些系数还跟具体的行业有关系，就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司，往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。